韩国服装品牌具有代表性的服装品牌有哪些：
　　nibbuns：时尚欧美风。韩国进口nibbuns正品，明星风采，时尚前沿，女性味十足。即体现了贯穿于西方国家大街小巷流传。

创立于1996年12月18曰，森马品牌的目标消费群体为16-28岁的青春时尚一族，产品以系列化、丰富化、时尚化完全演绎“穿什么就是什么”的休闲新主张。休闲、时尚、快速是森马不变的追求，森马正努力精心打造中国年轻市场代表性品牌。“创大众服饰名牌”的森马的宗旨，我们追求的是名牌产品，但在价位上走的却是能为广大年轻人接受的中价位路线。森马九年的快速发展，充分证明了这条高品质、中价位的“大众名牌”路线是相当成功的。

一、 s.Oliver:1969年s.oliver德国创办了第一家专卖店标记着公司的成立。颠末三十多年的发展，如今s.oliver已拥有35个以上大型旗舰店，200多家加盟店和700多家店中店，s.oliver品牌已成为德国最大的，领军性的时装零售商。2004年其年销售额现已达8亿欧元。

3月底，刚刚进入中国市场不久的美国老字号GAP，在同步引进了其在线商店后，又开始和国内最大的B2C网站淘宝网合作，“双管齐下”抢占网购市场的份额。

对于销售者来说，议价的语言艺术，就意味着说服顾客认识到商品价值、接受商品价格的语言表达技巧。议价的过程中，体现了销售者的知慧和娴熟的驾驭语言这个工具的技能。 一、议价的原则 “先价值、后价格”的原则商品的价格历来是顾客最敏感的问题，无论价钱多少，对顾客来说购买商品就意味着要付出经济代价。所以销售者在议价时说服顾客首先必须要强调出商品的价值来，以商品的价值来减少价格给顾客带来的影响和精神压力。因此，在探讨商品价格时，一定要把商品的价值，也就是它给顾客带来的好处放在第一位，而后再说明价格，体现出“先价值，后价格”的原则，这样才能使顾客慷慨解囊，并且觉得物有所值。 二、说服顾客接受商品价格的表达技巧 1、回答询问的报价艺术 ①尽可能以最小的单位报价，拆大为小②不直接回答顾客的问价，而采取反问或附加条件的报价方式，使顾客将注意力转移到商品的价值上来。这种报价方式是提醒顾客以质论价，根据商品的不同功用特点来认识价格的方式。可供选择的答法有：③利益补偿报价法 2、对“价高”的解释说服方法 说服顾客接受商品的价格，必须以理服人，以利益诱人，使顾客转变对商品价格的看法。根据顾客产生价格异议的不同原因可以分别采取不同说服方式： ①以反问的方式了解顾客的看法，予以有针对性的说服。鼓励顾客把对价格看法说出，从而寻找契机，抓住总是的症结状予以解释。如顾客发出“太贵”的呼声，可问：“您指哪方面贵?”这样有助于了解顾客产生价格异议的根源。为说服引导提供一个明确的方向，使问题具体化。 ②当顾客认为商品价格高于价值时，也就是他认为商品不值这些钱，销售者可根据自己所掌握的商品知识直言陈述影响商品价格的因素，列举商品的制作原料、生产工艺、售后服务、品牌、质量等影响价格的原因，要能指出这些因素给顾客带来的益处，从而使顾客从对价格的片面认识转到对商品价值的全面认识，从而理解其价格的合理性，也就不会觉得它难以接受。 顾客认为商品价格高于价值，主要是由于缺乏对商品的全面了解，过低的估计了生产成本而造成的。因此应全面向顾客介绍商品，将商品潜在的优点都挖掘出来。 3、针对顾客在经过各种情况比较后得出价高的结论，销售者采取相应的委婉对比法 ①顾客与其他商店所卖的同类商品的比较，认为商品价格高，那么要大力宣扬在此处购物的种种好处。 “我们商店库存量大，可以随时提供给顾客现货，但这就占压资金，它会增加库存费，我们商店售出的彩电，在一个月内你觉得不满意，可以保您退换，我们这儿可以让您买到最满意、最放心的彩电。您的一生能买几回彩电呢?” 顾客尽管多花五十元钱，但仍然满意的将彩电买走。销售者用其他商店不具备的优点，如购买的便利、安全保障、优质服务等方面，将价高的影响抵消，让顾客多花钱也心甘情愿。这种情况下，销售者所推销的不仅是商品本身，而是与商品有关的一切。 ②顾客与同类商品的替代品比较价格时，销售者应设法让顾客看到不同类商品间差别，并要证明这川差别的后果是不同的，从而使顾客将价格放在商品用途利益之后考虑。经过比较不同商品之间的差别，使顾客接受商品优质优价的观念，即使价高也是值得的。④用顾客抱怨的商品与更贵的同类商品比较，并指出其利益的相似处。 如：“这种仿毛料的价格还不到毛料的一半，但穿起来一样漂亮，而且洗后不用熨烫，照样挺括。” 总之，以上四种对比方法，主要都是围绕着商品价值会给顾客带来的好处来说服顾客的。 4、用价格分解的办法说服顾客 当顾客抱怨商品“太贵”时，销售者可将商品价格与使用寿命结合，从而缩小每次使用商品的费用。 如：“这条牛仔裤五百元，可它最少能穿十年，而且是越穿越漂亮，你会越穿越喜欢，如果你买条50元的地摊货，这是很便宜，不过你能穿多久，关键是质量没有保证，穿上也没有档次。” 三、需注意的问题 销售者与顾客议价时，首先自己不要对价格表现出敏感的态度，而应该坦然地与顾客谈论商品的价格，特别是当顾客对价格发出“太贵”的抱怨时，更应该克制感情，反复地强调商品的优点、价格，使顾客将商品的价值与价格放在一起考虑，从而接受商品的价格。 其次，销售者必须注意把握议价的时机，不能过早的谈论价格问题，必须在顾客提出价格异议以后，方可与顾客探讨商品的价格。 总之，议价是推销介绍商品的重要组成部分，销售者既要把握住议价的原则，又善于运用灵活的有达形式来说服顾客，从而达到预定的目的。 1、洞察顾客真实想法 顾客是真心想要购买这条连衣裙，还是随便问问做价格参考，我们要判断清楚。对非真心购买的，我一般给个中间价，不再与对方辩论。而对真心购买的，就应该步步跟进，不能让对方觉得自己的怠慢而离开。如何判断顾客是否真心购买，我们可以观察顾客的眼神，眼神游离不定的，一般是非真心的。 2、了解顾客购买实力 顾客形形色色，购买实力自然是大不同的，对于持高档手机、提名牌皮包的顾客，我们不要随便把价格压下来，价格便宜了也许顾客还看不上，对于有购买实力的顾客，我们唯一要做的就是多介绍产品的特色、优点。相反，对于一些口袋里没多少钱的顾客，我们就尽量满足他们还的价。 3、观察顾客性格 性格决定行为。有的顾客豪爽，有的顾客斤斤计较，对此，作为一个服装生意人，要善于察言观色，了解顾客性格、脾气。例如，对于性格豪爽、大度的顾客，我们不要罗里罗嗦婆婆妈妈地说个不停，只要说出可以成交的价格就行了，以免让对方反感。相反，对斤斤计较的顾客，我们就要耐心游说。 4、和气生财，不要轻易发怒 不管生意是否做成，不管顾客如果刁难，我们始终要记住一点：不要生气，和气生财。的确，我遇到过很多谈价还价很久，耽误你大半天时间的顾客，最后到快成交时，突然变卦，让你难免不生气。每当这时，我就努力装出笑脸，说“这次不买下次来一样”。说真的，说不准下次顾客还真来，但如你给了顾客脸色看，就永远没有了下次。做品牌服装比较好与顾客谈价，因为服装上有价格标签，在能降价的前提的下，只要跟顾客说能打几折就行了，顾客不会过分讨价还价。而做非品牌服装，无论你怎么定价，顾客都会觉得太高了，就会使劲往下砍价，有时砍出的价格低得匪夷所思，让你哭笑不得。怎么办。  

 现在人们的生活好了，在着装上也是越来越讲究，穿服装要穿品牌服饰。这是很多人的着装追求，也造就了一个一个的服装品牌的出炉。不过消费者得擦亮眼了，你买的所谓的“品牌”说不定是假的。 事件回放：“洋品牌”被央视打假 3月15日央视新闻频道播出的《新闻直播间》里，央视记者表示，在从意大利、香港和深圳多地调查后发现，目前国内众多机场、高档商场里设立专柜的欧洲顶级男装品牌卡尔丹顿，其实只是在意大利注册商标，没有设厂生产，实为国产品牌。 央视笔者委托意大利方进行调查后发现，卡尔丹顿1998年2月向意大利专利商标局提交申请，2001年1月注册成功。申请人为yimsiuwa，申请地址在香港。同时，在意大利商会的注册资料中并没有发现卡尔丹顿，这也就意味着，卡尔丹顿在意大利并没有企业注册。 央视笔者通过香港特区知识产权署的网上检索，找到了卡尔丹顿在香港的注册资料，注册人也是yimsiuwa(通过在线翻译，“yimsiuwa”为严小华)。香港特区知识产权署工作人员告诉笔者，注册人严小华申请注册商标，相当于个人名义申请的商标。 央视笔者通过国家工商总局商标局查询发现，卡尔丹顿在国内的申请注册日期是1994年，商标拥有者是深圳市卡尔丹顿服饰有限公司，法定代表人是严小铅，严小铅同时还是另一家深圳公司深圳市兴亿实业有限公司的法定代表人。网上搜索表明，严小华也是深圳市兴亿实业有限公司的负责人。卡尔丹顿工作人员告诉央视笔者，严小铅与严小华是兄弟关系。 央视同时还报道，卡尔丹顿“主要的价位8000到1.5万元，高端的是5万到15万元，顾客有VIP卡的话，最低打八五折”。 企业回应：我们锁定国际化战略将日趋完善 在事件发生后，本报笔者联系到了卡尔丹顿服饰公司总经理助理刘丹，他对此事做出了回应。 刘丹告诉笔者，卡尔丹顿从创立之初就明确了国际化经营战略，总部设在深圳，得风气之先，快速承接来自欧洲、日韩以及中国港台的时尚元素。 “我们从注册开始就注意走国际化道路，在中国、意大利以及一些马德里公约国家进行相关注册。在运营中，设计团队有来自意大利的设计师，也有中国本土设计师;工艺团队则是由意大利、日本和中国工艺师组成;负责店铺空间设计的专家来自意大利，这样的合作已经接近10年。卡尔丹顿的面料，包括西服、衬衫、毛衫的面辅料，一部分采用的是与国际大牌相同的材质，如杰尼亚、1881、SCABALL等，直接从意大利、英国等地进口。加工是在中国进行，而其中一些加工厂本身就承接国际大牌的定单，事实上不少国际知名品牌都是由中国生产制造，另外一部分在国外直接生产。卡尔丹顿的高级定制服装则部分在意大利本土完成，部分在国内高端工厂完成。刘丹说：“我们要做的是整合国际优质服装资源来服务我们的顾客群体”。 刘丹表示，卡尔丹顿定位中高端客户群体，力图为他们提供国际一流品质服饰，品质与国际一流服饰相当，店铺陈列走国际化路线，提供国际化消费体验，为VIP顾客提供诸如免费改衣、保养等管家式服务，并可量身定制。价格方面，定价也与其国际化品质相吻合。“正如前面所说，我们的设计师、工艺师来自国外，高档服装面辅料也是进口的，生产厂商是国内顶尖的，在终端，我们合作的是一线高档购物中心、百货商场及机场等，商业渠道的成本也比较高”。据介绍，卡尔丹顿实行的是连锁经营，自营与加盟各占一半的比例。 刘丹告诉笔者，从市场反应来看，今年从春装上市到现在，销售额比去年同期不仅没有下降还有所上升，这说明从总体而言，消费者是认同卡尔丹顿的。“当然，媒体报道是件好事，这引发了我们进行深刻探讨，探讨自己的不足，认真对待未来”，刘丹谈起了卡尔丹顿下一步的打算：“我们将坚定国际化战略的初衷，但是将更透明地展示出来，展示给消费者我们的决心和努力。从今年开始，在卡尔丹顿的3年规划中，首先将进一步推进国际化战略，计划在意大利、法国、英国等时尚聚集地设立设计工作室，使卡尔丹顿时尚设计水平更加稳固;二是将走出国门，寻求在四大时装周进行发布的时机;三是尝试接触收购国外品牌;四是继续在卡尔丹顿产品品质上下功夫，以高标准、高品质产品带动消费，提供更多增值服务，让消费者真正体验到国际化消费的乐趣”。 协会声音：卡尔丹顿被指中国品牌套用洋外壳属误读 据新华网深圳报道，针对被央视“曝光”的深圳男装品牌“卡尔丹顿”被指“空壳洋品牌”、“不过是中国人在海外注册的一个商标而已”，并被谴责“利用外国商标对消费者进行欺诈宣传和诱导消费”等，深圳市政协常委、深圳市连锁经营协会及深圳市零售商业行业协会会长花涛明确表示：所谓卡尔丹顿系中国品牌套用洋外壳，纯属误读。 花涛说，服装主要讲究的是质量，关键在于衡量其设计、面料和做工等方面的优劣，而非单纯考量其品牌名称的用意，只要是按照国家商标法进行标注，就可以合法销售，任何人不得干涉。企业给自己的服装定价，主要依赖于市场对其品牌的认可程度，只要不违反国家价格法，定价高低完全是市场行为。花涛分析，致力于做品牌的企业，从一开始就要考虑自己是否做国际大品牌，为防止在国内做出名气后，商标被他人在国外抢注，大多数品牌企业都会在注册中国商标的同时，考虑申请国际商标。如进行马得里国际商标注册，或在巴黎公约成员国、或在与我国签订有商标注册互惠协议的国家办理国际商标注册，这是企业进行全球商标战略的基本步骤。花涛认为，每个品牌都有自己的品牌故事和品牌文化。意大利、法国等欧洲发达国家在服装设计、裁剪、面料及做工等方面走在世界前列，值得中国同行学习。卡尔丹顿将自己的品牌定位于意大利绅士风格，嫁接异国情调的品牌厚度，正说明了该品牌的设计定位精准得当。 深圳市人大常委会法制委员会委员、深圳市服装行业协会会长沈永芳认为：消费者非理性的消费行为和商场运营普遍存在的“崇洋逐利”布局，是导致这种现象大量存在的根本原因。沈永芳呼吁，广大消费者应提倡以消费中国自己的民族品牌为荣，各级政府应尽快出台、强化和完善本土品牌的扶持措施，主流媒体应加深对中国民族品牌的宣传保护意识，让中国的“卡尔丹顿”早日成长为世界的“皮尔·卡丹”。 专家意见：宽容对待发展中存在的问题 中国服装协会产业经济研究所常务副所长陈国强表示，中国服装从制造走向品牌的过程，伴随着人民消费心理逐渐成熟的过程，现在的时尚流行趋势及奢侈品均来源于欧美，中国民众存在崇洋现象，中国服装做品牌出现模仿现象，属于发展中的正常轨道。“在广东、浙江、福建、江苏这些服装品牌聚集地，不少品牌起了个似是而非的品牌名称，相当一部分在国外注册，其他环节大部分在国内完成，这在服装业界还是比较普遍的”。 陈国强认为“卡尔丹顿事件”，应该从几个方面来看：一是品牌归属地的认定。从工商的角度来说，注册地是很重要的。但从消费者角度来看，仅仅是注册地在国外，好像对消费者是一种误导，是“要素完整的缺乏”，即归属地要素仅仅是“注册”。因此当我们企业与国外品牌竞争时，不仅仅是进行简单的注册，在设计、制造及营销等环节也要跟上。不过，另一方面来说，如果一位外国投资者在国外注册品牌，然后把全部环节放在中国，这样又如何认定?因此，当产业国际化时，生产环节要素也相应要进行国际配置、全球配置。“当然，在进行这样的配置时，首先不能假冒，其次要完成注册。希望中国服装企业具有更强大的市场配置能力，把意大利、法国等时尚要素为我所用。现在沃尔沃被吉利所拥有，其实不少国际品牌所有人已经是华人，在我们企业转型升级时可以用中国市场提升全球配置能力，要允许这些企业在发展过程中存在尚不完美的地方，同时希望他们从产品到服务到客户体验等方面全面提升，从全产业链角度，做出努力”。 第二，是从企业角度来看。陈国强表示，要明白我们与国际品牌的差距不是制造，甚至不是设计与营销，而是在于服饰文化的传播能力，要承认发展过程中存在不完善之处，积极寻找一种“符号”，一种能将服装获得国际认同的“符号”，而不仅仅是名称。“有一个国际品牌在进入中国时，说过一句话值得我们品牌深思，大意是‘我们可以不是中国制造，但必须进行中国思考’。我们的服装可以是中国制造，但必须采取世界的语言，进行国际化思考，这样才有可能成为国际品牌。当然，这是有环境因素制约的，不过随着我国国际竞争能力的增强，这些问题将迎刃而解”。 第三，是从媒体的角度。陈国强认为，媒体报道对企业的监督是好的，行业和企业也要感谢媒体，这就像一种“倒逼”机制，激励企业去做得更好。不过，在“打假”时要注意在全球化视野中去判断“真假”。事实上，已经有不少国际品牌，只把品牌和商业模式紧握手中，其他环节都在中国完成的。中国服装企业一方面需要不断提升，另一方面也要看到这种提升需要一个过程，媒体对于服装产业在成长过程中出现的问题可以抱着一种积极的宽容态度。 第四，对于消费者而言，陈国强认为应该更理智些，明白品牌不仅仅是产品本身，还包含着相应的服务与体验，以及对品牌文化的认同。品牌从严格意义上说是一种“信仰”，当消费者选择某一品牌时，不能盲从，而当认同某一品牌的文化后，则需要忠诚。 笔者评论：从甩掉“洋帽子”说起 “卡尔丹顿事件”引发了业内的震动。从客观来说，卡尔丹顿立志做国际品牌的出发点是好的，其在一系列国家进行注册的做法也是可取的，甚至其用“洋品牌”迎合消费者也是无可厚非的，因为“市场有此需求”。从上世纪80年代中国当代服装大发展起，中国消费者就存在崇洋心理，当然这种心理的形成有着深远的社会因素。即使在今天，我们的消费者仍然对来自欧美的奢侈品大为追捧，中国的奢侈品消费已经名列世界前茅。在这样的环境中，国产品牌选择戴上“洋帽子”也就顺理成章了。 不过，尽管我们能够理解作为服装大国的中国，正在从制造大国向创造大国迈进的过程中，出现这样或那样的问题可以理解，但是，也应该看到随着消费者的日趋成熟，特别是中国纺织服装业的高速发展，现在已经到了甩掉“洋帽子”的时候了。 据了解，中国纺织部分先进装备已经超过中等发达国家水平，服装制造更是已经为众多国际大牌配套，从技术而言，现在完全可以理直气壮打出自己的品牌。而且放眼国内，也已经有一些纯国产品牌走向国际的成功案例。 当然，我们需要向国际品牌学习的地方还有很多，如他们的文化植入，他们的运营方式，他们谨慎对待消费者需求的做法，对开拓一个市场放眼长远的态度，对于眼下涨价风盛行而不盲目跟风的气度，等等。只有摒弃掉浮躁的心理，静下心来，与行业、商业以及消费者共同努力，一起成长，才有可能将中国自主品牌打造好，使其走出国门，走向国际。 内容来源：壹玖服装批发网（http://www.19buy.cn）

“爱登堡英伦时尚也低碳，本次发布产品设计上，设计师更关注选用低碳无污染面料，环保的面料染色工艺，环保科技在时尚领域的使用。”3月26日，爱登堡（中国）公司董事长田启明先生这样对笔者说，当晚，爱登堡在“中国国际时装周”上发布“TOLONDON”2011/12秋冬中国休闲男装流行趋势，这是爱登堡连续第9年代表休闲男装在国际顶级服装盛事上发布。     本次“TOLONDON”是爱登堡为服装品牌时尚元素提升做出的又一次创新。“源自经典，再创经典是来自不断创新的态度所影响。”田启明介绍说，“爱登堡专注于为都市里的格致男人塑造与众不同的时代气质，并在来去匆匆的时尚中依旧以风格领先。”     据了解，目前，爱登堡公司在中国大陆拥有超过1500家品牌专卖店，并在英国伦敦、中国香港、上海、福建设立4个商品设计中心。     田启明认为，“爱登堡”品牌成功的意义在于，品牌要有自己的归属感，这种归属感就是应该有属于自己的品牌风格，但不要盲目跟随服装时尚潮流；其次，品牌需要周全设计，但这些设计不要让人觉得被设计。     爱登堡在中国已经了走过20年。2000年，爱登堡品牌运用国际流行的“特许经营”，品牌战略全面启动；同年，中国大陆第一家爱登堡品牌专卖店在福建开业。     2003年3月，爱登堡开始在中国顶级服装盛事“中国国际时装周”进行男装流行趋势发布，与“中国十佳设计师”曾凤飞、陈闻、刘勇等设计师进行产品开发，将爱登堡品牌风格从英伦格调融入到生活方式之中。     2011年，作为爱登堡品牌升级的重要一年，品牌紧紧围绕年初制定的品牌升级战略系统性地推进渠道升级、形象推广升级、产品升级等工作，得到了业界和市场的关注及认可。     “爱登堡未来的品牌发展，希望能够代表一种中国精神，引领主流文化时尚。”田启明说。

D＆G于1994年推出，作为Dolce&Gabbana的副线，成为年轻人向往的欧洲风格的流行标志。目前，D＆G的风头已经大大超过了它的一线品牌。用古灵精怪来形容这个品牌一点也不过分，被称为最佳时尚二人组的两位服装品牌设计师以其另类时装风格征服了大批年轻人。 D&G深深迷恋西西里的古典浪漫，结合了来自意大利的万种风情，其匪夷所思的服装搭配将古典与现代生动地糅合在一起，给人强烈的视觉冲击。成为给时尚圈带来活力四射的风格与创意的品牌。 主牌：Dolce&Gabbana 　　Dolce&Gabbana这一品牌的标志来自于它的两位创办人的名字Domenico Dolce(生于：1958年)和Stefano Gabbana(生于：1962年)。他们的时装店总部设在米兰，其与Gucci和Prada等品牌一同振兴了意大利的时装工业。  　　Domenico Dolce，1958年8月13日出生于地中海之最大岛屿西西里岛Palermo附近的Polizzi Generosa。他很小便开始了在其父亲Saverio的小服装厂做设计师。 　　具有威尼斯血统的Stefano Gabbana，1962年11月14日在米兰出生。他先是学习图形设计与绘画，后来又对时装产生了莫大的兴趣他俩相遇后在米兰的一家女装店做了两年的助理设计师工作，后来他们决定开一家自己的设计室。基于表达与传递一种奇特的、极具个人品味的新理念，这两个人走到了一起，开始了他们的友好合作，共同分享对巴洛克时期艺术和建筑风格的喜爱。1985年，他们将两个人的名字合二为一组建了自己的公司。鉴赏其设计成品我们就可以体会出，这两位合作伙伴的大部分创作灵感均来自于Dolce这位西西里人的设计理念。 　　Dolce&Gabbana首次在时装界脱颖而出是于1985年在米兰时装秀上展示他们的以三种名称命名的新概念产品系列。这两位”二重唱者”为取得这次突破付出了很大的心血，其取得成功的另一重要因素当然还取决于当时观看这场秀的记者和观众们的认同。  　　这一品牌是标有”意大利制造”的产品的新生代的顶级代表，很快便享誉全球。首次的成功给予了Dolce & Gabbana极大的信心，得以使他们在时装设计上沿着其自己独特的视角继续创造属于他们自己的时装品牌。自此，其产品经营范围便渐渐扩大开来。 　　1988年，Dolce & Gabbana 同Onward Kashiyama签约，开始向日本配送他们的产品。而就于上一年(1987年)，Dolce & Gabbana 发布了针织衣物系列。 　　1989年Dolce & Gabbana 的第一批女用贴身内衣裤及沙滩装套装系列上市。紧于其后的1990年，Dolce & Gabbana男装产品诞生。 　　此后，Dolce & Gabbana又与Genny集团签署了长期协议，为他们设计同样的产品系列。然后，Dolce & Gabbana又开了多家流行女装精品店。第一家是在米兰，然后是在香港、新加坡、台北及韩国的汉城。

七匹狼体育用品公司（简称：七匹狼运动）成立于2005年5月7日，是七匹狼集团的全资子公司。七匹狼运动秉诚集团“以精英团队推进06年12月七匹狼运动通过联营、自营的方式建立了浙江、上海、江苏、安徽、湖北、江西、福建、山西、北京、沈阳、昆明等30多家专业的销售分公司，七匹狼运动从休闲发展而来，推广精英型时尚运动产品。从都市休闲、运动时尚中汲取灵感，在产品中融合了休闲的舒适性和运动的功能性，变革而成的时尚运动。引领着快乐生活、快乐运动的精英型运动精神， 一步一个脚印地在体育用品界刻上鲜明的狼运动烙印，打造国内最前沿的精英型时尚运动休闲品牌。Swsport七匹狼时尚运动品牌以中高档的个性运动休闲整体形象入市　个性运动休闲(caports)作为character sports casua的合成词，是一种在运动装的运动性和功能性，休闲装的舒适和自由性中融入强烈的个性要素，从而形成新型概念的日常流行类型。　      借助七匹狼集团在日本、香港、和上海三地优秀服装设计师资源，为七匹狼体育用品品牌swsport注入国际化设计理念，确保swsport产品引领时尚。 　　 品牌定位：时尚、休闲、运动 类！      产品定位：属中档定位，适合大众化消费      产品价位：服装从5X元到6XX元包含低、中、高三类价位，同类商品同安踏、特步一样，精英运动系列适合收入较高的成功人士价位相对较高。      产品结构：服装（精英运动系列、流行时尚运动、基础运动）70%，鞋类（跑鞋、休闲鞋、篮球鞋、板鞋、网球鞋、户外鞋等系列）占25%，配件（包、袜、帽、各类护具、球拍、围巾等）占5%

公司简介 “以纯”自创立伊始就一直在倡导“H2O”（H-Healthy、H-Happy、O-Open）的生活方式，其目标消费者定位为18岁到30岁的年轻群体，他们富有青春活力、注重健康、热爱运动、追逐时尚、有主见、是享受愉悦生活的个性人士。 “以纯”服装以满足年轻人的学习、工作与生活需要为设计目的，致力于为年轻人提供时尚的服装，关注年轻人的消费需求，更努力在价格上体贴消费者。其强大的设计师队伍每年往返于欧洲、美国、日本、香港等时尚圣地，采集最新的流行资讯，并将之简单化为可被本土年轻人认同、追捧并消费得起的流行时尚，服饰的色彩、款式、结构比例等都有独到之处。“以纯”因其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国，深受各地顾客喜爱，迅速成为国内外休闲服装知名品牌之一。事业上的成功并没有令东越人骄傲，而是更加努力地不断开发新产品、新项目、新款式以适应市场需求；该公司的设计师都是具有专业经验的国际化专业人才，而本公司设计总监叶桂燕小姐更曾经被评为“广东十佳设计师”之一。 受到现在中国多区域、多元素、多文化生活方式的影响，“以纯”提倡把“爱”当作自我发展的重要力量源泉。 以“爱”的名义，把时尚、活力、自由的精神逐渐融入到“以纯”的设计当中，逐渐演变成中国时尚都市风格的年轻化代表。而“以纯”LOGO中特有的蓝色，结合其一直以来的健康和友爱的形象，更是被认为纯净心灵和甜美爱情的象征。YISHION商标不止出现在布标上，更常常被当作衣服上的图案，宛如一种精神的象征。这就是“以纯”，它是一个代表健康与友爱的标志，极具生活气息的“以纯”是用爱心灌注品牌，它不仅关心消费者，更关爱社会与世界。东莞市东越服装有限公司为中国著名休闲服装品牌“以纯”的生产制造商。东越服装有限公司生产成立于1997年。东越服装有限公司集设计、生产、销售于一体，是目前国内外极其少有的全程负责、全方位负责的专业服装公司。东越服装有限公司设计部有100多位分别来自欧美、日韩、香港和中国大陆的高素质专业设计师。他们中大多数人都曾经服务于世界各地的著名品牌服装，具有丰富的学养、敏锐的艺术感觉和设计理念，具有整合信息、揉和文化的经验和才华激情。东越服装有限公司建立并健全了完备的原料采购和货品质量检验机制，公司投资2000万元建立的品质检测中心，拥有世界上最先进的纺织品检测技术设备。不仅承担该公司的品质检测，而且面向社会，承担国家有关部门指定的纺织品质量检测项目。 　 　以纯，东莞市东越服装有限公司旗下的休闲品牌之一，以其紧贴时尚、角逐流行、简洁大气的设计，以纯(6张)短短几年时间迅速成为国内休闲服装知名品牌之一。 东越制衣厂位于中国最大的服装之乡——广东虎门。地理位置优越，随着城市经济建设的步伐，在政府的支持和东越全体员工的努力下，在短短的几年间成为拥有六家制衣工厂（总面积超过四万平方米），员工逾4000人的大型制衣企业，该制衣厂所生产的服装品牌——以纯，它以休闲服装为主，并以其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国，深受各地顾客喜爱，成为国内外休闲服装知名品牌之一。以纯每天向全国及海外地区供应以纯休闲服超过五万件而稳居本地同行前列。事业上的成功并没有令东越人骄傲，而是更加努力地不断开发新产品、新项目、新款式以适应市场需求；同时该厂聘有大量经验丰富具现代专业知识的设计师以配合顾客花样图案设计，满足市场需求，而该厂设计总监叶桂燕小姐更因此被评为99年度广东十佳设计师之一。迈进新世纪，东越制衣的步伐将迈得更大，连锁专卖店的组建，线上以纯B2C商城，进入国际市场已被列入议事日程。 编辑本段公司特色 公司背景 　　公司成立于1997年，集合设计、采购、生产及销售，为顾客呈奉物超所值的优质时尚服装。刚刚铺货时仅在各大服装批发市场内经销，时至今日，以纯已聘用超过20000位员工  以纯，分享同一信念，在中国及世界各地超过3000家专卖店。该公司位于“中国时装之都”东莞市虎门镇，在中国获颁“中国名牌”及“中国驰名商标”的荣誉。 公司理念 　　公司的宗旨是为顾客呈奉物超所值的优质时尚服装。员工上下一心，为同一目标进发，并成为顾客首选的服装品牌，致力迈向全球，在国际品牌上占一席位。　公司辖下设有5个产品系列，照顾不同市场领域中各类顾客的需要。五大时装系列如下： 　　以纯休闲服—男装、女装。 　　  李霄云为以纯新代言人 该系列是公司的主要产品，最受顾客欢迎。舒适休闲的时装，适合世界各地人士。 　　以纯运动服—男装、女装。专为爱好运动的顾客而设，在运动或休憩时穿着。 　　以纯S系列—女装。专为注重风格和品质的顾客而设，价格相宜。 　　以纯童装系列—儿童时装。多款搭配，给孩子发挥创意，表达自我。 　　以纯商务系列—男装、女装。超酷的商务系列，揉合优质布料及讲究剪裁。 　　所有系列除了基本服饰外，还提供最新潮流时装，顾客可尽显个人风格，按自己的真性情配搭不同服饰。 品质检测 　　为秉持公司理念，以纯投资逾人民币2，000万元设立专业品质检测中心，确保产品质素卓越。货品送往专卖店出售前，必须先经过多次检测，检测范围包括尺寸、耐燃性、化学品、起毛球性、拉链、纽扣、盐漂及氯漂、洗涤及酸碱值等测试，而且对童装的要求特别严格，以确保最终用家的安全。以纯已通过ISO 9001：2000认证。 销售及分销 　　以纯在1997年首先从事批发业务，发展至今已在中国设有19个地区办公  以纯 室及超时3，000家专卖店，同时继续在目标地区推广品牌，透过批发、零售及特许经营权业务，扩展至全球市场。借着扩大公司直接的零售网络，以纯的品牌已遍及多个大都会，得以加强品牌知名度及提高市场占有率。于2003年，公司业务已渗透至巴林、香港、伊朗、约旦、科威特、马来西亚、阿曼、卡塔尔、沙特阿拉伯、阿拉伯联合酋长国及越南市场。批发/零售兼备的发展策略，加上将业务分散至主要市场以外的其他市场，使公司业务不断增长，盈利上升。 研究与设计 　　以纯的研究设计部早于一年就主要潮流趋势作出计划，紧贴未来潮流，迎合顾客要求。此外，以纯经常进行市场调查、分析及观察，务求每季采用的主题、色调、布料及外形设计均贴近市场需求，更聘用来自世界各地的专业设计师，负责设计公司生产和销售的各系列产品。以纯  以纯 每季也落实公司的基本理念——呈奉“物超所值的优质时装”，满足顾客的期望，赢得赞赏。 　　每个产品系列均由专责小组按设计构思创造多款合适的风格。每位小组成员均具备有关系列的专长。在计划时，以纯重视和分析顾客的回应，以及从不同来源收集资料。以纯每年推出春、夏、秋、冬四大系列。以纯的采购计划不断调整，以适应当前市况，尤其注意专卖店的畅销产品，并因应气候及市况改变采购计划。 品牌 　　以纯在世界各地传达同一信息，每一个行动均流露基本业务构思及理念——呈奉物超所值的优质时装。由设计至顾客服务，由专卖店规划至广告，均以开放的态度、明确的信  以纯 息，以及客观、敏锐及以客为本的概念，致力推广品牌。以纯设有中央形象小组，为所有市场提供行销传播及视觉行销的综合形象计划，在世界各地传达同一声音、同一资讯，并因应地方需要和环境，采用跨媒体行销，包括采用大型广告板、杂志、目录、互联网络及属下专卖店。以纯在各地推行正面和健康的推广活动，目标一致，就是为顾客呈上灵感和惊喜。专卖店是公司主要的信息传递中心，提供舒适的环境，在橱窗展示包罗万有的货品，让顾客享受购物乐趣。店铺有系统地展示各种商品，透过视觉体验为顾客提供指导和灵感。第九大道的以纯带给顾客清新自然的新感觉，为顾客提供时尚服装产品，使顾客的青春气质活力、自然、靓丽、纯真！